• 03 Mayo 2017
  • Yehosua Totolhua



La Industria Fotovoltaica en México



Aplicaciones de la Energía Solar

DIAMANTE DE LA VENTAJA NACIONAL

Azar: México se encuentra localizado geográficamente dentro del denominado “cinturón solar” dónde la radiación presenta los mayores niveles del mundo.

  • Es el único país en LA con capacidad significativa de manufactura de módulos FV.
  • Impulso a la creación de infraestructura científica y tecnológica especializada en fotovoltaico.
  • Transición entre “economía guiada por la eficiencia” y economía guiada por la innovación.
  • 75 posgrados de calidad en las áreas de conocimiento relacionadas a la energía solar fotovoltaica.
  • Mínima concentración de empresas especializadas en el sector fotovoltaico.
  • Proveedores especializados en el sector fotovoltaico inexistentes.
  • Pocos proveedores especializados en componentes de equipos para el balance del sistema.
  • Existe una industria solar térmica madura, que permite a la solar fotovoltaica difundirse con un grado menor de escepticismo.
  • El sector eléctrico en el país es el principal productor en la región de Latinoamérica (incluye acumuladores)
  • Existe un sector de energía eólica en el país con un alto crecimiento, aunque solo instalan sistemas y no desarrollan ningún componente en el País.
  • Existe un marco legal que regula el empleo de la energía solar fotovoltaica,
  • Se ha fomentado el empleo de la energía solar, primero en sus aplicaciones térmicas (calentadores solares).
  • La demanda de sistemas fotovoltaicos es mínima comparada con otros países.
  • Los consumidores no son sofisticados, son poco informados y poco exigentes. Por lo tanto NO señalaran la tendencia del mercado internacional a las empresas nacionales.


    • a) Gobierno
    El gobierno ha definido en la “Estrategia Nacional de Energía 2012-2027” que la sustentabilidad es uno de sus elementos de integración.

    b)
    De acuerdo a la Ley para el aprovechamiento de las energías renovables y el financiamiento de la transición energética, para el año 2024 el 35 % de la energía debe provenir de combustibles no fósiles.

  • El número de empresas de duplicó en cuatro años
  • En Jalisco se combina el mayor número empresas e SFVIR instalados
  • El mercado de los SFVIR es más competido que los fuera de la red
  • El 92.97 % de las empresas fotovoltaica son nacionales.
  • Las empresas fotovoltaicas afrontan una competencia agresiva.
  • Dos empresas fabrican módulos fotovoltaicos p/el mercado nacional
  • Parte de la cultura empresarial se basa en los monopolios.
    • ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE LA INDUSTRIA FOTOVOLTAICA EN MÉXICO
    Poder de negociación de los proveedores:

    Alta: Probabilidad de integrarse hacia adelante para las grandes centrales fotovoltaicas.
    Media: Oferta limitada de algunos componentes de los equipos para el balance del sistema, o servicios técnicos limitados.
    Baja: Incremento en la oferta de los módulos fotovoltaicos. Baja probabilidad de integración hacia delante de los proveedores en sistemas fuera de la red y en sistemas de interconexión a la red para generación distribuida

    Amenaza de Nuevos Entrantes:

    Alta: Curva de aprendizaje y experiencia. Acceso restringido a canales de distribución.
    Media: Exigencia de certificaciones gubernamentales Servicios diferenciados.
    Baja: Economías de escala no indispensables y bajo requerimientos de capital inicial.

    Rivalidad ente los competidores:

    Alta: Se ha duplicado el número de competidores en cuatro años. 92.97 % de las empresas soni mexicanas. Riesgo de quedarse con stock a precios fuera del mercado.
    Media: Oferta de los competidores homogénea, lucha por costo. Competencia por segmentos específicos.
    Baja: Mercado en crecimiento. Barreras de salida bajas.

    Amenaza de Productos sustitutos:

    Alta: La eficiencia energética es el principal producto sustituto de las energías renovables.
    Media: Las grandes centrales fotovoltaicas enfrentan a las otras energías renovables (Eólica principalmente).
    Baja: La energía con fuentes fósiles o nuclear.

    Poder de negociación de los compradores:

    Alta: Los compradores se encuentran concentrados por segmentos. La oferta que reciben no está diferenciada, por lo tanto les es indiferente comprar comparar con cualquier empresa. Los compradores presionan por bajar los precios ya que son altos y, en términos funcionales, no se mejora la calidad ni el suministro de energía que ellos reciben al optar por hacer un cambio hacia las energías renovables.
    Baja: Probabilidad de que los compradores se integren hacia atrás es baja.



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